Учет рабочего дня полевых сотрудников (страховых агентов)

Коллеги, поделитесь, пожалуйста, опытом.
Кто и как ведет учет рабочего времени удаленных сотрудников (которые работают в «поле»). В большей степени интересуют полевые страховые агенты, хотя может быть и еще где-то такая проблема всплывала.
Как Вы фиксируете начало и конец их рабочего дня?

Поясню, почему возник такой вопрос.
Понятно, что эффективность работы агента измеряется в не часах, а в суммах от принесенных контрактов. Но ведь у них есть з/п и процент от контрактов (или премии – у кого как). И если проценты идут за контракты, то вот з/п то должна идти за реально отработанное время.
Так вот если человек работает пусть 70% от рабочего времени, то почему он з/п должен получать как за 100%???
Проценты он за свои контракты безусловно получит, а вот есть ли смысл в этом случае платить ему полную з/п?
По одному сотруднику это конечно не много получается, а вот если так посчитать по всем удаленщикам? Это же значительная сумма будет!
Не лучше ли так чем сокращать сотрудников или всем подряд з/п?

Ну здрасте. вы не сможете превратить полевых страховщиков в офисных работников. Зп вы платите не за время, которое человек работает, а за то, что он работает именно на вас. За то, что оформляет ваши внутренние отчеты и делает прочие бумажные дела, нужные вам, фирме, а не ему, работнику. Вот за это идет оклад.
Если вы попробуете контролировать время работы, можете столкнуться с падением количества контрактов. Количество - это еще не значит качества.

Согласен с Polyanov. Сотрудник же принес контракты, вероятно, выполнил план. Это уже его дело, за какое время. он это сделал. К тому же, сам сталкивался с ситуацией, когда торговых насильно выталкивали в поле по выходным, праздничным дням. В итоге, они приходили на точки намного раньше заведующих, и не могли сделать заявки- тупо ожидали начала рабочего дня ответственного лица, или уходили, т.к. там вообще выходной. В поле виднее , когда лучше прийти, договориться. У кого когда "тяпница", корпоратив и т.п.